अमेरिकी चुनाव में ट्रम्प की जीत: चीनी विदेश व्यापार कंपनियों पर प्रभाव

अमेरिकी चुनाव की समग्र स्थिति निर्धारित हो चुकी है! क्या चीन का विनिर्माण उद्योग ट्रम्प के टैरिफ के 2.0 युग की शुरुआत करेगा?

संयुक्त राज्य अमेरिका के रिपब्लिकन राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार ट्रम्प ने 2024 के राष्ट्रपति चुनाव में अपनी जीत की घोषणा की।

क्या ट्रम्प की व्हाइट हाउस में वापसी चीनी कंपनियों के लिए अच्छी है या बुरी?

टैरिफ बढ़ाने आदि पर ट्रम्प की पिछली टिप्पणियों से चीनी कंपनियों के लिए विदेश जाना और मुश्किल हो जाएगा?

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अमेरिका विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी तथा अर्थव्यवस्था के मंच पर चीन पर दबाव बनाना जारी रखेगा।

ट्रम्प और हैरिस दोनों संयुक्त राज्य अमेरिका में घरेलू विनिर्माण उद्योग को पुनर्जीवित करने के लिए उत्साहित हैं और संयुक्त राज्य अमेरिका में विनिर्माण को वापस लाने का प्रयास कर रहे हैं। ट्रम्प की रणनीति में प्रमुख आपूर्ति श्रृंखलाओं को देश में वापस निर्देशित करना और विनिर्माण के स्थानीयकरण को बढ़ावा देने के लिए संघीय सरकार के साथ सहयोग करने वाली कंपनियों को विदेशी कंपनियों को आउटसोर्स करने से रोकना शामिल है। हैरिस ने पारंपरिक उद्योगों के आधुनिकीकरण को बढ़ावा देने के लिए "अमेरिका फॉरवर्ड" रणनीति शुरू करने की योजना बनाई है।

ट्रम्प अगले 4 साल तक लड़ेंगे। इसका विदेश जाने वाली चीनी कंपनियों पर क्या असर पड़ेगा?

1. टैरिफ स्टिक 2.0 जारी है, जिससे व्यापार प्रतिबंध और टैरिफ बाधाएं बढ़ रही हैं

प्रमुख उद्योगों के लिए टैरिफ नीतियों और विकास रणनीतियों के संदर्भ में, दोनों ने अलग-अलग शासकीय विचार दिखाए हैं।

टैरिफ के संदर्भ में, चीन के रेनमिन विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ इंटरनेशनल रिलेशंस के प्रोफेसर कुई शौजुन ने बताया कि हैरिस बिडेन की चीन नीति को जारी रख सकते हैं। हालाँकि उनकी शासन शैली में हाइलाइट्स का अभाव है, उनकी विदेश नीति अपेक्षाकृत पूर्वानुमानित और स्थिर है। ट्रम्प के सत्ता में आने का मतलब टैरिफ बाधाओं का बढ़ना और व्यापार संरक्षणवाद का तीव्र होना हो सकता है, जो विदेश नीति में अधिक अनिश्चितता लाएगा और चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच तनाव बढ़ाएगा।

ट्रम्प ने अपने अभियान भाषणों में बार-बार टैरिफ के महत्व पर जोर दिया और इसे "सबसे सुंदर शब्द" भी कहा। उन्होंने आयातित उत्पादों पर 10% टैरिफ, विशिष्ट देशों से निर्यात पर 60% या अधिक तक टैरिफ और मेक्सिको में उत्पादित विशिष्ट देशों की कारों पर 100% से 1000% तक टैरिफ लगाने का प्रस्ताव रखा। ट्रम्प ने बार-बार चीन का उल्लेख किया और प्रमुख क्षेत्रों में चीन पर अपनी निर्भरता से छुटकारा पाने की कसम खाई, जो उनकी स्पष्ट संरक्षणवादी प्रवृत्ति को दर्शाता है। साथ ही, ट्रम्प चीनी निर्यात उत्पादों के तकनीकी मानकों और बौद्धिक संपदा अधिकारों की आवश्यकताओं को मजबूत कर सकते हैं, जिससे चीनी निर्यात को उच्च बाधाओं का सामना करना पड़ेगा। इसका सीधा असर चीनी विदेशी व्यापार कंपनियों के निर्यात मुनाफे पर पड़ेगा, और यहां तक कि कुछ कंपनियों को अमेरिकी बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता भी खोनी पड़ सकती है। GACHN ग्रुप के पास है 200 से अधिक पेटेंट, और बौद्धिक संपदा अधिकारों के संदर्भ में हमारे पास कुछ गारंटी हैं।

इसके विपरीत, हैरिस का टैरिफ के प्रति अधिक उदार रवैया है। वह अत्यधिक कराधान का विरोध करती हैं और निर्यात को बढ़ावा देकर अमेरिकी अर्थव्यवस्था को मजबूत करने की उम्मीद करती हैं। उन्होंने ट्रम्प की टैरिफ नीति की "ट्रम्प टैक्स" के रूप में आलोचना की, उनका मानना था कि इससे अमेरिकी लोगों के जीवन का बोझ बढ़ जाएगा और दावा किया कि यह "संयुक्त राज्य अमेरिका को नष्ट कर देगा"।

ट्रम्प के सत्ता में आने के बाद, उनकी अत्यधिक टैरिफ नीति का सीमा पार ई-कॉमर्स और चीनी कंपनियों के नए ऊर्जा वाहनों जैसे प्रमुख विदेशी क्षेत्रों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है, जिससे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला बाधित हो सकती है।

स्वच्छ ऊर्जा के क्षेत्र में भी ट्रंप और हैरिस की नीतिगत दिशाएं बिल्कुल अलग हैं।

बिडेन और हैरिस ने अपने कार्यकाल के दौरान स्वच्छ ऊर्जा के विकास का समर्थन करने के लिए कई विधेयक पेश किए, और हैरिस के पद संभालने के बाद इस नीति को जारी रखने की संभावना है। ट्रम्प ने स्पष्ट किया कि यदि हैरिस चुनी गईं, तो "जीवाश्म ईंधन समाप्त हो जाएगा", और उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका में तेल और गैस का उत्पादन बढ़ाने का वादा किया।

शिनफू थिंक टैंक के संस्थापक सोंग शिन ने बताया कि प्रमुख उद्योगों में, नई ऊर्जा वाहन, लिथियम बैटरी और फोटोवोल्टिक्स जैसे "नए तीन" उद्योग ट्रम्प के नीति समायोजन से सीधे प्रभावित होंगे। ट्रम्प ने एक बार कहा था कि पद संभालने के बाद, वह हरित ऊर्जा वाहनों के लिए सब्सिडी नीति को समाप्त कर देंगे और फोटोवोल्टिक के लिए सब्सिडी में कटौती करेंगे। यह नई ऊर्जा वाहन और फोटोवोल्टिक बाजारों को प्रभावित करेगा, लेकिन यह ओईएम को अपने खरीद दायरे का विस्तार करने के लिए भी प्रेरित कर सकता है और अब स्थानीय या उत्तरी अमेरिकी विनिर्माण तक सीमित नहीं रहेगा। विशेष रूप से, चूंकि मस्क नई ऊर्जा वाहन नीतियों पर ट्रम्प के मुख्य सलाहकार बन सकते हैं, प्रासंगिक नियामक नीतियों में ढील दी जा सकती है।

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2. क्या मेक्सिको अभी भी चीन की "नई तीन चीजें" स्प्रिंगबोर्ड बन सकता है?

जब "नई तीन चीजें" उद्योग के बारे में बात की जाती है, तो हम मेक्सिको में चीनी कंपनियों के निवेश के रुझान पर अमेरिकी चुनाव के प्रभाव को नजरअंदाज नहीं कर सकते।

हाल के वर्षों में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला और आपूर्ति श्रृंखला के "डी-सिनिसाइजेशन" को बढ़ावा दिया है, और मेक्सिको "यूएस-मेक्सिको-कनाडा समझौते" जैसी नीतियों के साथ एक लाभार्थी बन गया है, जिसने कई चीनी कंपनियों को आकर्षित किया है। ऊपर कारखाने. हालाँकि, चीनी कंपनियों के लिए मेक्सिको में निवेश की संभावनाएँ फिलहाल स्पष्ट नहीं हैं।

ज़ियागुआंगशे की पिछली रिपोर्ट के अनुसार, ट्रेगिया इंडस्ट्रियल पार्क के चीन प्रबंधक लियू तांगहुआ ने कहा कि मेक्सिको उन कुछ विकासशील देशों में से एक है, जिनके पास चीन के समान उत्पादन और विनिर्माण क्षमताएं हैं, जिनके पास ठोस औद्योगिक नींव और अपेक्षाकृत पूर्ण औद्योगिक प्रणाली है। चीन-अमेरिका व्यापार युद्ध की पृष्ठभूमि में, संयुक्त राज्य अमेरिका कुछ व्यापार शर्तों को परिष्कृत कर सकता है, लेकिन मैक्सिकन बाजार को पूरी तरह से छोड़ने की संभावना नहीं है। उदाहरण के लिए, ट्रम्प ने उत्तर अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौते (NAFTA) से हटने की धमकी दी, लेकिन अंत में उन्होंने केवल संशोधित संयुक्त राज्य-मेक्सिको-कनाडा समझौते (USMCA) पर हस्ताक्षर किए, जिसमें ऑटो पार्ट्स के लिए मूल आवश्यकता को 62.5 से बढ़ा दिया गया था। % से 75% तक.

हैयिन कैपिटल के संस्थापक भागीदार वांग युक्वान का मानना है कि ट्रम्प मेक्सिको के माध्यम से संयुक्त राज्य अमेरिका में चीन के निर्यात के रास्ते को अवरुद्ध कर सकते हैं, लेकिन दूसरी ओर, उन्हें विनिर्माण को वापस संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थानांतरित करने की भी आवश्यकता है। यह स्पष्ट नहीं है कि वह संयुक्त राज्य अमेरिका में कारखाने स्थापित करने वाली चीनी कंपनियों का समर्थन करेंगे या नहीं।

कुल मिलाकर, हालांकि मेक्सिको के पास एक अच्छा औद्योगिक आधार है, ट्रम्प मेक्सिको के माध्यम से संयुक्त राज्य अमेरिका में चीन के निर्यात को प्रतिबंधित करने के लिए उपाय कर सकते हैं, और विशिष्ट प्रभाव देखा जाना बाकी है।

3. वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला को नया आकार दें और "डी-सिनिसाइजेशन" को बढ़ावा दें

ट्रम्प "मेड इन यूएसए" और आपूर्ति श्रृंखला के स्थानीयकरण की वकालत करते हैं। विशेष रूप से महामारी के बाद, वह अधिक स्पष्ट रूप से चीनी आपूर्ति श्रृंखला पर संयुक्त राज्य अमेरिका की निर्भरता को कम करने का समर्थन करते हैं। यदि ट्रम्प फिर से चुने जाते हैं, तो वह डी-सिनिसाइजेशन के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका और उसके सहयोगियों में चीन से विनिर्माण की वापसी को बढ़ावा देना जारी रख सकते हैं और वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला में चीन की स्थिति को और कमजोर कर सकते हैं। इससे विदेशी ऑर्डर में कमी आ सकती है या ऑर्डर को अन्य दक्षिण पूर्व एशियाई देशों में स्थानांतरित किया जा सकता है, जिससे चीनी विदेशी व्यापार कंपनियों को ऑर्डर खोने का खतरा होगा।

अंत में, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि यद्यपि अमेरिकी चुनाव के नतीजे अंतरराष्ट्रीय स्थिति और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली पर असर डालेंगे, चीनी कंपनियों के विदेशी विस्तार की सामान्य प्रवृत्ति नहीं बदलेगी।

चीनी कंपनियों के लिए नए विकास बिंदु तलाशने के लिए विदेश जाना एक महत्वपूर्ण तरीका बन गया है। वर्तमान में, चीनी कंपनियों की विदेशी रणनीति श्रम-गहन उद्योगों से प्रौद्योगिकी-गहन उद्योगों की ओर स्थानांतरित हो रही है, विशेष रूप से नई ऊर्जा वाहनों और लिथियम बैटरी जैसे उभरते क्षेत्रों में। इस प्रवृत्ति ने चीनी कंपनियों की वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को और बढ़ा दिया है। GACHN समूह एक प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास-उन्मुख उद्यम है। इसी समय, सीमा पार ई-कॉमर्स और पैन-इंटरनेट मनोरंजन के क्षेत्र में, टेमू, टिकटॉक शॉप, शीन जैसी कंपनियां अभी भी विस्तार कर रही हैं, और टेनसेंट, नेटएज़ और मिहायौ जैसी दिग्गज कंपनियों ने भी मजबूत लाभप्रदता का प्रदर्शन किया है। विदेशी बाज़ार.

सॉन्ग शिन ने सुझाव दिया कि बढ़ती टैरिफ बाधाओं के सामने, चीनी कंपनियों को अपनी रणनीतियों को लचीले ढंग से समायोजित करने, बाजार विकल्पों को अनुकूलित करने, ग्राहक समूहों को परिष्कृत करने और धीरे-धीरे उच्च-प्रीमियम बाजारों में बदलने की जरूरत है।

चीन-अमेरिकी अर्थव्यवस्था के संभावित विघटन के जवाब में, कुई शौजुन का मानना है कि चीनी कंपनियों के पास उभरते बाजारों और विकासशील देशों में विदेश जाने के अधिक अवसर होंगे।

एक जटिल और बदलते अंतरराष्ट्रीय राजनीतिक और आर्थिक माहौल का सामना करते हुए, चीनी कंपनियों को बदलती अंतरराष्ट्रीय स्थिति से निपटने के लिए अपनी विदेशी रणनीतियों को लचीले ढंग से समायोजित करने की आवश्यकता है। निष्क्रिय प्रतिक्रिया से लेकर सक्रिय मार्गदर्शन तक, कुछ कंपनियों और संगठनों ने अपनी सोच को बदलना, संभावित जोखिमों को पहले से पहचानना और चेतावनी देना और जोखिम की डिग्री और दिशा को उचित रूप से आकार देना या निर्देशित करना शुरू कर दिया है।

आज की बदलती अंतरराष्ट्रीय राजनीतिक स्थिति के संदर्भ में, यह जागरूकता और क्षमता बन जाएगी जो अधिक से अधिक चीनी कंपनियों के पास होनी चाहिए।

चीनी विदेश व्यापार कंपनियाँ कहाँ जाएँगी?

ट्रम्प की संभावित व्यापार नीति के सामने, चीनी विदेश व्यापार कंपनियों को जोखिम कम करने और नए बाजार खोलने के लिए अपनी निर्यात रणनीतियों को समय पर समायोजित करना चाहिए। यहां कई प्रमुख रणनीतियाँ हैं:

1. बाज़ार लेआउट को अनुकूलित करें, विविध निर्यात बाज़ार खोलें और एकल बाज़ार पर निर्भरता कम करें

अमेरिकी बाजार की अनिश्चितता को ध्यान में रखते हुए, विदेशी व्यापार कंपनियों को बाजार विविधीकरण के माध्यम से अमेरिका पर अपनी निर्भरता कम करनी चाहिए। उदाहरण के लिए, यूरोपीय संघ, दक्षिण पूर्व एशिया, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका जैसे उभरते बाजारों का सक्रिय रूप से विस्तार करें और जोखिमों में विविधता लाने के लिए अमेरिकी बाजार के अनुपात को कम करें। "बेल्ट एंड रोड" के साथ बाजारों के विकास को मजबूत करें: "बेल्ट एंड रोड" पहल के समर्थन से, विदेशी व्यापार कंपनियां मार्ग के साथ देशों के लेआउट पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं, विशेष रूप से बुनियादी ढांचे के निर्माण, ऊर्जा और के क्षेत्र में। संचार उपकरण. इन बाजारों के साथ सहयोग से न केवल निर्यात का विस्तार हो सकता है, बल्कि अमेरिकी बाजार में बदलाव के प्रभाव को भी कम किया जा सकता है।

2. उत्पाद संरचना को उन्नत करें, उत्पाद वर्धित मूल्य बढ़ाएँ और उच्च मूल्य वर्धित उत्पादों में बदलें

विदेशी व्यापार उद्यम अंतरराष्ट्रीय बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए धीरे-धीरे उच्च मूल्य वर्धित उत्पादों, जैसे नवीन उत्पादों, अनुकूलित उत्पादों, पर्यावरण के अनुकूल और उच्च तकनीक वाले उत्पादों आदि के उत्पादन की ओर रुख कर सकते हैं। इससे उद्यमों को अपना लाभ मार्जिन बढ़ाने और टैरिफ और गैर-टैरिफ बाधाओं द्वारा लाए गए लागत दबाव को कम करने में मदद मिलेगी। ब्रांड और गुणवत्ता में सुधार करें: उद्यम धीरे-धीरे अपने स्वयं के ब्रांड स्थापित कर सकते हैं और ब्रांड प्रीमियम बढ़ाने के लिए उत्पाद की गुणवत्ता और डिजाइन में निवेश बढ़ा सकते हैं। ब्रांड बिल्डिंग उद्यमों को अंतरराष्ट्रीय बाजार में वफादार ग्राहक समूह हासिल करने और जोखिमों का विरोध करने की उनकी क्षमता बढ़ाने में मदद कर सकती है।

3. आपूर्ति श्रृंखला लचीलेपन में सुधार, खरीद और उत्पादन लेआउट का अनुकूलन, बहु-स्थान उत्पादन लेआउट

चीन की आपूर्ति श्रृंखला पर एकल निर्भरता से बचने के लिए, विदेशी व्यापार उद्यम कई स्थानों पर उत्पादन आधार स्थापित करने या अपनी उत्पादन क्षमता का हिस्सा वियतनाम, थाईलैंड, भारत और अन्य दक्षिण पूर्व एशियाई देशों जैसे अन्य देशों में स्थानांतरित करने का विकल्प चुन सकते हैं। इसके अलावा, यह टैरिफ और लॉजिस्टिक्स लागत को भी कम कर सकता है और आपूर्ति श्रृंखला विविधीकरण हासिल कर सकता है। अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग को मजबूत करें: उद्यमों को आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग को मजबूत करना चाहिए और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन को अनुकूलित करना चाहिए। उदाहरण के लिए, आपूर्ति श्रृंखला की स्थिरता सुनिश्चित करने और उत्पादन रुकावटों के जोखिम को कम करने के लिए दीर्घकालिक सहयोग समझौतों पर हस्ताक्षर करके या स्थानीय खरीद के अनुपात में वृद्धि करके।

4. डिजिटल परिवर्तन को मजबूत करें, ऑनलाइन बिक्री चैनलों का विस्तार करें और नए बाजारों का विस्तार करने के लिए सीमा पार ई-कॉमर्स का उपयोग करें

वैश्विक ई-कॉमर्स के तेजी से विकास की पृष्ठभूमि में, चीनी विदेशी व्यापार कंपनियां अपने स्वयं के सीमा पार ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म स्थापित करके या अमेज़ॅन और अलीएक्सप्रेस जैसे सीमा पार ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों में प्रवेश करके नए बाजारों का विस्तार कर सकती हैं। सीमा पार ई-कॉमर्स चैनल न केवल बिचौलियों को कम कर सकते हैं, बल्कि सीधे अंतिम उपभोक्ताओं का सामना भी कर सकते हैं और बिक्री लाभ बढ़ा सकते हैं। दक्षता में सुधार के लिए डिजिटल उपकरण लागू करें: कंपनियां ईआरपी सिस्टम, बुद्धिमान लॉजिस्टिक्स प्रबंधन और डेटा विश्लेषण जैसे डिजिटल साधनों को लागू करके प्रबंधन प्रक्रियाओं को अनुकूलित कर सकती हैं, परिचालन दक्षता में सुधार कर सकती हैं और लागत कम कर सकती हैं। साथ ही, डिजिटल परिवर्तन से कंपनियों को बाजार में बदलावों पर बेहतर प्रतिक्रिया देने और ग्राहकों की जरूरतों पर तुरंत प्रतिक्रिया देने में भी मदद मिल सकती है।